Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penyelenggaraan Pelayanan Publik
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah pelayanan publik yang dilaksanakan | jenis | 8 | 8 Jenis | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pembinaan Pengelolaan Administrasi Keuangan Desa
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Pengelolaan Administrasi Keuangan Desa | Orang | 60 | 60 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 2. Peningkatan Pendapatan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Persentase SPPT yang disampaikan | Kali | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 3. Pemberdayaan Keluarga
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 | Jumlah Keluarga yang diberdayakan | Orang | 216 | 216 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 4. Penyelenggaraan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.1 | Jumlah Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat yang | Kali | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 5. Pembinaan Kader Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu)
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.1 | Jumlah Kader Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) yang | Orang | 60 | 60 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 6. Penyelenggaraan Musyawarah Perencanaan Pembangunan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6.1 | Jumlah Usulan Musyawarah Perencanaan Pembangunan | Dokumen | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Kasi Pemberdayaan Masyarakat |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penyelenggaraan Forum Komunikasi Pimpinan Kecamatan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Pelaksanaan Penyelenggaraan Forum Komunikas | Kali | 12 | 12 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 2. Penyelenggaraan Lomba Desa
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jumlah Peserta Lomba Desa | Desa/kelurahan | 12 | 12 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penyelenggaraan Tilawatil Qur'an
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Penyelenggaraan Tilawatil Qur'an | Kali | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 2. Peringatan Hari-hari Besar
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jumlah Peringatan Hari-hari Besar | Kali | 2 | 2 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pembinaan Linmas
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Petugas Linmas yang dibina | Orang | 96 | 96 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 2. Penyediaan Jasa Tenaga Operasional Pengaman
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Terciptanya Keamanan Kantor | Orang | 10 | 10 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jasa Telepon, Internet, Sumber Daya Air dan Listrik | jenis | 4 | 4 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 2. Pelayanan Administrasi Perkantoran
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jasa Pelayanan Administrasi Perkantoran, ATK dan Penggandaan | jenis | 7 Pelayanan, 32 Jenis, 70. 260 Lembar | 7 Pelayanan, 32 Jenis, 70.260 Lembar | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 3. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 | Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan | jenis | 6 | 6 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 4. Penyediaan Publikasi, Dekorasi dan Dokumentasi
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.1 | Publikasi Dekorasi (Pameran) | jenis | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 5. Penyediaan Jasa Kebersihan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.1 | Terciptanya Kebersihan Kantor | Orang | 3 | 3 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 6. Pengelolaan Sistem Informasi Perangkat Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6.1 | Sistem Informasi Perangkat Daerah | Dokumen | 1 | 1 Sistem dan Dokumen | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 7. Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.1 | Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor | Unit | 2 | 2 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 8. Penataan Halaman Kantor/Gedung Kantor
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8.1 | Jumlah Halaman Kantor/Gedung Kantor yang di Tata | Unit | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 9. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9.1 | Jumlah Gedung/Kantor yang dipelihara | Kali | 4 | 4 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 10. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kantor Kendaraan Dinas/Operasional
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10.1 | Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional yang Dipelihara | Unit | 11 | 11 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 11. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor/Gedung Kantor
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11.1 | Jumlah Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor/Gedung Kantor | Kali | 8 | 8 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 12. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12.1 | Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor | Unit | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 13. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13.1 | Pakaian Dinas Beserta Perlengkapan | Orang | 30 Stel | 30 Stel | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 14. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14.1 | Jumlah Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu | Orang | 30 Stel | 30 Stel | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 15. Penyusunan Laporan Kinerja SKPD
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15.1 | Terevaluasinya Kinerja SKPD | Dokumen | 6 | 6 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 16. Penyusunan Laporan Keuangan SKPD
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16.1 | Terevaluasinya Keuangan SKPD | Bulan | 12 | 12 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 17. Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran SKPD
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 17.1 | Jumlah Laporan Keuangan SKPD | Dokumen | 6 | 6 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Indeks Kepuasan Masyarakat | Point | 87,66 | 97 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris |
Sasaran 2. Peningkatan Kapasitas Pemerintahan Desa
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Persentase Pembinaan Administrasi Desa | Point | 90 | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris |
Sasaran 3. Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 | Persentase Laporan Keuangan Desa Tepat Waktu dan Tepat Kualitas | Point | 75 | 99 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris |
Sasaran 4. Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketentraman dan Ketertiban Umum
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.1 | Persentase masalah trantibum yang ditangani dengan baik | Point | 100 | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris |
Sasaran 5. Peningkatan Keberdayaan Masyarakat
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.1 | Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif | Point | 85 | 98 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris |
Sasaran 6. Pelayanan Administrasi Perkantoran
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6.1 | Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran | % | 100 | 95 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris |
Sasaran 7. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.1 | Cakupan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur | % | 100 | 95 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris |
Sasaran 8. Peningkatan Disiplin Aparatur
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8.1 | Cakupan Peningkatan Disiplin Aparatur | % | 100 | 99 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris |
Sasaran 9. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9.1 | Prosentase Kesesuaian Laporan Kinerja Dengan Standar Akuntansi Pemerintah Daerah | % | 100 | 98 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris |
Sasaran 10. Peningkatan Perencanaan dan Penganggaran SKPD
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10.1 | Prosentase Kesesuaian Dokumen Perencanaan Tahunan SKPD Terhadap Dokumen Perencanaan Lima Tahunan SKPD | % | 100 | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris |