Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penyelenggaraan Pelayanan Publik
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Pelayanan Publik yang Dilaksanakan | jenis | 5 | 5 | Maximaze | % | 2 | Non Casecading | Kasi Pelayanan Publik |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penyelenggaraan Pelayanan Publik
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Pelayanan Publik yang Dilaksanakan | jenis | 5 | 5 | Maximaze | % | 2 | Non Casecading | Kasi Pelayanan Publik |
Sasaran 2. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 3. Penyelenggaraan Musyawarah Perencanaan Pembangunan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 4. Pembinaan Pengelolaan Administrasi Keuangan Desa
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 5. Monitoring dan Evaluasi RAPBDes dan RPAPBDes
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 6. Peningkatan Pendapatan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 7. Penyelenggaraan Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM)
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 8. Pembinaan BUMDes
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Monitoring Pemilhan Umum
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Laporan Pelaksanaan Monitoring Pemilihan Um | Dokumen | 2 | 2 | Maximaze | % | 2 | Non Casecading |
Sasaran 2. Penyelenggaraan Forum Komunikasi Pimpinan Kecamatan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Persentase Permasalahan yang diselesaikan | Dokumen | 4 | 4 | Maximaze | % | 2 | Non Casecading |
Sasaran 3. Penyelenggaraan Lomba Desa
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 | Jumlah Desa Peserta Lomba Desa | Desa/kelurahan | 15 | 15 | Maximaze | % | 2 | Non Casecading |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penyelenggaraan Tilawatil Qur'an
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Wakil peserta Tilawatil Qur'an untuk Tingka | Orang | 30 | 30 | Maximaze | % | 2 | Non Casecading |
Sasaran 2. Peringatan Hari-Hari Besar
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jumlah Hari-Hari Besar yang deperingati | Hari | 2 | 2 | Maximaze | % | 2 | Non Casecading |
Sasaran 3. Pemberdayaan Keluarga
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 | Jumlah keluarga yang diberdayakan | Orang | 105 | 105 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 4. Pembinaan Kader Pos Pelayanan Terpadu (POSYANDU)
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.1 | Jumlah Kader Pos Pelayanan Terpadu yang dibina | Orang | 75 | 75 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pembinaan Linmas
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Petugas Linmas yang dibina | Orang | 105 | 105 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik | jenis | 3 | 3 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 2. Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jumlah Pelayanan Administrasi Perkantoran | jenis | 5 | 5 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 3. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 | Jumlah Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan | jenis | 5 | 5 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 4. Penyediaan Publikasi, Dekorasi, dan Dokumentasi
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.1 | Jumlah Publikasi, Dekorasi, dan Dokumentasi | Paket | 2 | 2 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 5. Penyediaan Jasa Tenaga Operasional Pengamanan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.1 | Terciptanya Keamanan Kantor | Orang | 2 | 2 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 6. Penyediaan Jasa Kebersihan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6.1 | Jasa Kebersihan | Orang | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 7. Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.1 | Terciptanya Kenyamanan Kantor | jenis | 4 | 4 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 8. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8.1 | Jumlah Gedung Kantor yang dipelihara | Unit | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 9. Penataan Halaman Kantor/Gedung Kantor
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9.1 | Jumlah Halaman Kantor/Gedung Kantor yang ditata | Paket | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 10. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10.1 | Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional yang dipelihara | Paket | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 11. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor/Gedung Kantor
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11.1 | Jumlah Perlengkapan dan Peralatan Kantor/Gedung Kantor yang dipelihara | Paket | 3 | 3 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 12. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12.1 | Jumlah Rumah Gedung Kantor yang di rehab | Unit | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 13. Penyusunan Laporan Keuangan SKPD
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13.1 | Jumlah Dokumen Laporan Keuangan SKPD | Dokumen | 12 | 12 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris, Sub Bagian Program dan Keuangan, Kasubag Umum |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Program Penyelenggaran Pemerintah Kecamatan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Indeks Kepuasan Masyarakat | Point | 83,14 | 83,14 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sub Bagian Program dan Keuangan, Kasubag Umum, Kasi Pemerintahan Desa, Kasi Pelayanan Publik, Kasi Pemerintahan Umum, Kasi Pemberdayaan Masyarakat, Kasi Trantibum |
Sasaran 2. Program Peningkatan Kapasitas Pemerintahan Desa
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 3. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 4. Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketentraman dan Ketertiban Umum
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 5. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pembinaan Linmas
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Petugas Linmas yang dibina | Orang | 105 | 105 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penyusunan Laporan Kinerja SKPD
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Dokumen Laporan Kinerja SKPD | Dokumen | 5 | 5 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 2. Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran SKPD
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jumlah Dokumen Perencanaan dan Penganggaran SKPD | Dokumen | 7 | 7 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |