Sasaran Srategis
Sasaran 1. Program Peningkatan Sarana Hubungan Industrial
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Persentase kasus yang diselesaiakan | % | 100 | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Hubungan Industrial, Seksi Hubungan Industrial dan Perselisihan, Seksi Syarat Kerja dan Kelembagaan |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | cakupan Tenaga Kerja yang bersertifikat | % | 100 | 100 | Stabilize | % | 2 | Non Casecading | Bidang Pelatihan Vokasi dan Produktivitas, Seksi Pembinaan Lembaga Pelatihan, Seksi Sertifikasi Kompetensi dan Pemagangan, UPTD Balai Pelatihan Kerja, Sub Bagian Tata Usaha |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Program Peningkatan Kesempatan Kerja
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | cakupan tenaga kerja yang terdaftar yang ditempatkan | % | 100 | 100 | Maximaze | % | 2 | Non Casecading | Bidang Penempatan dan Perluasan Ketenagakerjaan, Seksi Penempatan Tenaga Kerja, Seksi Perluasan Kesempatan Kerja |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pengembangan Wilayah Transmigrasi
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Transmigran yang ditempatkan | Lokasi | 56 kk | 57 | Maximaze | % | 2 | Non Casecading | Bidang Transmigrasi, Seksi Perencanaan Transmigrasi, Seksi Pemindahan dan Perluasan Transmigrasi |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penguatan Kapasitas Lembaga Pelatihan Kerja (LPK)
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah LPK yang mendapat pembinaan dan bekerjasama dengan industri daerah | Pelaku Usaha | 35 LPK/50 prshan | 35 LPK | Stabilize | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 2. Penguatan Calon Tenaga Kerja Berbasis Kewirausahaan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jumlah wirausaha Baru | Orang | 40 orang | 40 Orang | Stabilize | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 3. Peningkatan sarana dan prasarana lembaga pelatihan kerja ( LPK )
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 | Jumlah LPK yang mendapat sarana dan prasarana | Unit | 2 LPK | 2 lpk | Minimaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 4. Peningkatan Kualitas dan uji kompetensi Tenaga Kerja Lokal (IMTA)
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.1 | Jumlah Tenaga Kerja Lokal yang mendapat uji kompetensi | Orang | 60 Orang | 60 Orang | Minimaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 5. Pelatihan berbasis kompetensi
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.1 | JumlahTenaga kerja yang mendapat Pelatihan berbasis kompetensi | Lokasi | 60 Orang | 60 Orang | Minimaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pembinaan Kemampuan dan Keterampilan Kerja Masyarakat
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah tenaga kerja yang mendapat pelatihan kompetensi dan masyarakat | % | 100% | Maximaze | % | 2 | Non Casecading | ||
| 1.2 | Jumlah tenaga kerja yang mendapat pelatihan kompetensi dan masyarakat | Orang | 100% | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 2. Revitalisasi BLK
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jumlah sarana dan prasarana di Balai Pelatihan Kerja | Paket | 3 kejuruan | Stabilize | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 3. Pelatihan berbasis masyarakat ( LPKS )
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 | Jumlah Pencari Kerja yang mendapat Pelatihan berbasis Masyarakat | Orang | 100 Org 5 LPKS | Minimaze | % | 2 | Casecading Peta |