Laporan Pengukuran SAKIP Tahun 2026 Triwulan 1

0%

INSPEKTORAT DAERAH


Nama Kepala : DADANG SULAEMAN, S.Sos. M.Kes.,CGCAE.,CGRE

Sasaran Strategis

0% Sasaran 1. Meningkatnya Pengawasan dalam Penyelenggaraan Pemerintahan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.1 Maturitas Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Level 3 (3,45) 3 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kapabilitas APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.1 Kapabilitas Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) Level 3 (3,51) 3 Sekretaris

0% Sasaran 3. Meningkatkan Kapasitas dan Kapabilitas Internal Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.1 Nilai Zona Integritas Perangkat Daerah Nilai 88,75 3 Sekretaris
0%

Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi


Nama Kepala : MUHAMAD SANUSI ROHENDI, SP, MM

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.2 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 19 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.3 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 1.4 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.5 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 8 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Kegiatan

12.142857142857% Sasaran 1. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.6 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 1.7 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 1.8 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 1.9 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.10 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 1.11 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 1.12 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 2. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.13 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 2.14 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 2.15 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 2.16 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 2.17 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 2.18 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 2.19 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

25% Sasaran 3. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.20 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 3.21 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.22 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 3.23 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 4. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.24 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 4.25 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 4.26 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 4.27 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

0% Sasaran 5. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.28 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 5.29 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 6. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.30 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 6.31 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 7. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.32 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 7.33 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 8. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.34 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 8.35 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 9. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.36 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 9.37 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 9.38 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 9.39 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 10. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.40 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 10.41 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 10.42 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 10.43 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 11. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.44 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 11.45 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 11.46 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 11.47 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

12.142857142857% Sasaran 12. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.48 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 12.49 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 12.50 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 12.51 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 12.52 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 12.53 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 12.54 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 13. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.55 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 13.56 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 13.57 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 13.58 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 13.59 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 13.60 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 13.61 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 14. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.62 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 14.63 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 14.64 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 14.65 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 14.66 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 14.67 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 14.68 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 15. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.69 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 15.70 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 15.71 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 15.72 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 15.73 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 15.74 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 15.75 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

Sasaran Sub Kegiatan

100% Sasaran 1. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 1.76 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 2. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 2.77 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 3. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 3.78 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 4. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 4.79 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 5. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 5.80 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 6. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 6.81 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 7. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.82 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 8. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.83 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 9. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.84 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 10. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.85 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 11. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.86 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 12. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.87 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 13. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 13.88 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 14. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 14.89 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 15. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 15.90 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 16. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 16.91 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 17. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 17.92 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 18. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 18.93 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.94 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 20. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.95 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 21. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.96 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 22. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.97 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 23. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.98 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 24. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.99 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 25. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.100 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 26. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.101 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 27. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.102 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 28. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.103 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 29. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 29.104 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 30. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 30.105 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 31. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 31.106 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 32. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 32.107 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 33. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 33.108 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 34. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 34.109 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 35. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 35.110 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 36. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 36.111 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 37. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 37.112 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 38. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 38.113 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 39. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 39.114 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 40. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 40.115 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 41. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 41.116 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 42. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 42.117 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 43. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 43.118 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 44. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 44.119 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 45. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 45.120 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 46. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 46.121 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 47. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 47.122 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 48. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 48.123 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Khusus


Nama Kepala : Data belum tersedia

Sasaran Kegiatan

0% Sasaran 1. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.124 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 1.125 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 2. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.126 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 2.127 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 3. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.128 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 3.129 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 4. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.130 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 4.131 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 5. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.132 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 5.133 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 5.134 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 5.135 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 6. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.136 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 6.137 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 6.138 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 6.139 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.140 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 26 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 2. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.141 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 26 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 3. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.142 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 26 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 4. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.143 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 26 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 5. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.144 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 26 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 6. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.145 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 26 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 7. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas
6.01.03.2.02.0004 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.146 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 8. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas
6.01.03.2.02.0004 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.147 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 9. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.148 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 10. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.149 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 11. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.150 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 12. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.151 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 13. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.152 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 14. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.153 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 15. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.154 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 16. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.155 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 17. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.156 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.157 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 19. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 19.158 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 20. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 20.159 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 21. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 21.160 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 22. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 22.161 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 23. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.162 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 24. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.163 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 25. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.164 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 26. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.165 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 27. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.166 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 28. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.167 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 29. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 29.168 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 30. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 30.169 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 31. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 31.170 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 32. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 32.171 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 33. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 33.172 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 34. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 34.173 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 35. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 35.174 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 36. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 36.175 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 37. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 37.176 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 38. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 38.177 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 39. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 39.178 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Khusus


Nama Kepala : AHMAD YUSUF PAMETA, S.IP, CGCAE, FRMP

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.179 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 19 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.180 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 1.181 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.182 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 8 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Kegiatan

0% Sasaran 1. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.183 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 1.184 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 2. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.185 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 2.186 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 3. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.187 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 3.188 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.189 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 3.190 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

0% Sasaran 4. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.191 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 4.192 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 5. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.193 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 5.194 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 6. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.195 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 6.196 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 7. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.197 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 7.198 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 8. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.199 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 8.200 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 9. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.201 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 9.202 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 9.203 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 9.204 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 10. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.205 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 10.206 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 10.207 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 10.208 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 11. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.209 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 11.210 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 11.211 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 11.212 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 12. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.213 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 12.214 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 12.215 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 12.216 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

12.142857142857% Sasaran 13. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.217 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 13.218 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 13.219 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 13.220 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 13.221 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 13.222 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 13.223 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.224 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 26 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 2. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.225 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 26 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 3. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas
6.01.03.2.02.0004 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.226 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 4. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.227 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 5. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.228 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 6. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.229 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 7. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.230 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 8. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.231 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 9. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.232 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 10. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.233 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Wilayah I


Nama Kepala : DIDIN HERMAWAN, S.Sos., M.Si, CGCAE

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.234 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 19 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.235 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 1.236 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.237 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 8 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Kegiatan

12.142857142857% Sasaran 1. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.238 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 1.239 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 1.240 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 1.241 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.242 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 1.243 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 1.244 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 2. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.245 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 2.246 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 2.247 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 2.248 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 2.249 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 2.250 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 2.251 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 3. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.252 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 3.253 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 3.254 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 3.255 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.256 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 3.257 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 3.258 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 4. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.259 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 4.260 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 4.261 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 4.262 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 4.263 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 4.264 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 4.265 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 5. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.266 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 5.267 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 5.268 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 5.269 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 5.270 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 5.271 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 5.272 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 6. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.273 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 6.274 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 6.275 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 6.276 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 6.277 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 6.278 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 6.279 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

0% Sasaran 7. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.280 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 7.281 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 8. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.282 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 8.283 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 9. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.284 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 9.285 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 10. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.286 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 10.287 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 11. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.288 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 11.289 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 12. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.290 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 12.291 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 13. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.292 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 13.293 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 14. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.294 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 14.295 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 15. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.296 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 15.297 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 16. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.298 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 16.299 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 16.300 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 16.301 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 17. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.302 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 17.303 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 17.304 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 17.305 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 18. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.306 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 18.307 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 18.308 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 18.309 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 19. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.310 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 19.311 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 19.312 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 19.313 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 20. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.314 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 20.315 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 20.316 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 20.317 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 21. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.318 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 21.319 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 21.320 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 21.321 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

12.142857142857% Sasaran 22. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.322 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 22.323 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 22.324 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 22.325 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 22.326 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 22.327 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 22.328 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 23. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.329 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 23.330 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 23.331 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 23.332 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 23.333 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 23.334 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 23.335 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 24. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.336 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 24.337 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 24.338 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 24.339 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 24.340 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 24.341 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 24.342 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 25. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.343 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 25.344 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 25.345 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 25.346 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 25.347 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 25.348 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 25.349 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 26. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.350 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 26.351 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 26.352 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 26.353 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 26.354 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 26.355 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 26.356 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 27. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.357 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 27.358 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 27.359 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 27.360 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 27.361 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 27.362 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 27.363 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.364 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 2. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.365 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 3. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.366 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 4. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.367 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 5. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.368 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 6. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.369 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 7. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.370 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 8. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.371 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 9. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.372 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 10. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.373 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 11. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.374 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 12. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.375 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 13. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.376 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 14. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.377 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 15. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.378 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 16. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.379 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 17. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.380 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.381 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.382 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 20. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.383 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 21. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.384 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 22. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.385 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 23. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.386 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 24. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.387 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 25. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.388 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 26. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.389 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 27. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.390 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 28. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.391 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 29. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 29.392 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 30. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 30.393 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 31. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 31.394 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 32. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 32.395 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 33. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 33.396 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 34. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 34.397 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 35. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 35.398 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 36. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 36.399 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 37. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 37.400 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 38. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 38.401 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 39. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 39.402 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 40. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 40.403 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 41. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 41.404 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 42. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 42.405 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 43. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 43.406 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 44. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 44.407 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 45. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 45.408 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 46. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 46.409 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 47. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 47.410 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 48. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 48.411 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 49. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 49.412 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 50. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 50.413 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 51. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 51.414 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 52. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 52.415 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 53. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 53.416 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 54. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 54.417 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 55. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 55.418 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 56. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 56.419 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 57. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 57.420 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Wilayah II


Nama Kepala : Dra. ANI APRIANI RUMDANA, MM

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.421 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 19 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.422 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 1.423 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.424 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 8 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Kegiatan

12.142857142857% Sasaran 1. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.425 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 1.426 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 1.427 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 1.428 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.429 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 1.430 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 1.431 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 2. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.432 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 2.433 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 2.434 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 2.435 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 2.436 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 2.437 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 2.438 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 3. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.439 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 3.440 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 3.441 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 3.442 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.443 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 3.444 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 3.445 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 4. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.446 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 4.447 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 4.448 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 4.449 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 4.450 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 4.451 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 4.452 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 5. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.453 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 5.454 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 5.455 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 5.456 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 5.457 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 5.458 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 5.459 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 6. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.460 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 6.461 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 6.462 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 6.463 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 6.464 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 6.465 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 6.466 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

0% Sasaran 7. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.467 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 7.468 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 8. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.469 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 8.470 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 9. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.471 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 9.472 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 10. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.473 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 10.474 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 11. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.475 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 11.476 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 12. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.477 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 12.478 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 13. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.479 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 13.480 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 14. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.481 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 14.482 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 15. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.483 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 15.484 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 16. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.485 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 16.486 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 16.487 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 16.488 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 17. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.489 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 17.490 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 17.491 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 17.492 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 18. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.493 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 18.494 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 18.495 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 18.496 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 19. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.497 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 19.498 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 19.499 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 19.500 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 20. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.501 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 20.502 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 20.503 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 20.504 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 21. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.505 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 21.506 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 21.507 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 21.508 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

12.142857142857% Sasaran 22. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.509 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 22.510 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 22.511 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 22.512 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 22.513 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 22.514 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 22.515 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 23. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.516 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 23.517 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 23.518 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 23.519 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 23.520 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 23.521 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 23.522 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 24. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.523 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 24.524 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 24.525 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 24.526 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 24.527 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 24.528 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 24.529 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 25. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.530 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 25.531 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 25.532 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 25.533 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 25.534 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 25.535 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 25.536 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 26. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.537 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 26.538 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 26.539 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 26.540 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 26.541 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 26.542 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 26.543 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 27. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.544 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 27.545 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 27.546 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 27.547 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 27.548 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 27.549 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 27.550 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.551 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 2. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.552 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 3. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.553 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 4. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.554 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 5. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.555 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 6. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.556 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 7. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.557 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 8. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.558 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 9. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.559 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 10. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.560 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 11. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.561 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 12. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.562 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 13. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.563 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 14. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.564 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 15. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.565 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 16. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.566 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 17. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.567 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.568 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.569 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 20. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.570 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 21. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.571 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 22. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.572 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 23. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.573 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 24. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.574 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 25. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.575 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 26. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.576 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 27. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.577 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 28. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.578 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 29. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 29.579 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 30. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 30.580 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 31. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 31.581 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 32. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 32.582 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 33. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 33.583 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 34. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 34.584 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 35. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 35.585 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 36. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 36.586 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 37. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 37.587 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 38. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 38.588 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 39. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 39.589 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 40. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 40.590 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 41. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 41.591 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 42. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 42.592 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 43. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 43.593 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 44. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 44.594 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 45. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 45.595 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 46. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 46.596 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 47. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 47.597 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 48. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 48.598 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 49. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 49.599 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 50. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 50.600 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 51. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 51.601 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 52. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 52.602 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 53. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 53.603 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 54. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 54.604 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 55. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 55.605 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 56. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 56.606 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 57. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 57.607 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 58. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 58.608 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 59. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 59.609 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 60. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 60.610 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 61. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 61.611 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 62. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 62.612 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Wilayah III


Nama Kepala : HOERUL, S.Sos, M.Si

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.613 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 19 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.614 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 1.615 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.616 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 8 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Kegiatan

12.142857142857% Sasaran 1. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.617 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 1.618 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 1.619 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 1.620 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.621 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 1.622 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 1.623 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 2. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.624 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 2.625 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 2.626 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 2.627 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 2.628 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 2.629 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 2.630 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 3. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.631 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 3.632 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 3.633 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 3.634 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.635 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 3.636 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 3.637 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 4. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.638 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 4.639 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 4.640 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 4.641 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 4.642 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 4.643 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 4.644 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 5. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.645 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 5.646 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 5.647 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 5.648 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 5.649 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 5.650 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 5.651 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 6. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.652 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 6.653 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 6.654 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 6.655 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 6.656 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 6.657 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 6.658 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 7. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.659 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 7.660 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 7.661 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 7.662 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 7.663 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 7.664 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 7.665 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 8. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.666 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 8.667 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 8.668 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 8.669 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 8.670 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 8.671 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 8.672 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

0% Sasaran 9. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.673 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 9.674 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 10. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.675 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 10.676 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 11. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.677 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 11.678 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 12. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.679 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 12 Pembantu Khusus
0% 12.680 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 16 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 13. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.681 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 13.682 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 14. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.683 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 14.684 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 15. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.685 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 15.686 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 16. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.687 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 16.688 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 17. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.689 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 17.690 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 18. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.691 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 18.692 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 19. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.693 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 19.694 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 20. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.695 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 20.696 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 21. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.697 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 21.698 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 21.699 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 21.700 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 22. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.701 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 22.702 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 22.703 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 22.704 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 23. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.705 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 23.706 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 23.707 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 23.708 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 24. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.709 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 24.710 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 24.711 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 24.712 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 25. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.713 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 25.714 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 25.715 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 25.716 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 26. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.717 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 26.718 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 26.719 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 26.720 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 27. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.721 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 27.722 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 27.723 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 27.724 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

25% Sasaran 28. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.725 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 7 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 28.726 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 28.727 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 4 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 28.728 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 3 Pembantu Khusus

12.142857142857% Sasaran 29. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 29.729 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 29.730 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 29.731 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 29.732 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 29.733 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 29.734 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 29.735 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 30. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 30.736 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 30.737 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 30.738 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 30.739 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 30.740 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 30.741 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 30.742 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 31. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 31.743 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 31.744 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 31.745 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 31.746 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 31.747 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 31.748 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 31.749 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 32. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 32.750 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 32.751 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 32.752 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 32.753 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 32.754 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 32.755 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 32.756 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 33. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 33.757 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 33.758 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 33.759 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 33.760 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 33.761 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 33.762 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 33.763 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 34. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 34.764 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 34.765 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 34.766 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 34.767 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 34.768 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 34.769 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 34.770 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 35. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 35.771 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 35.772 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 35.773 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 35.774 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 35.775 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 35.776 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 35.777 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 36. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 36.778 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 27 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 36.779 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 36.780 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 12 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 36.781 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 36.782 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 9 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 36.783 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 36.784 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.785 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 2. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.786 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 3. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.787 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 4. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.788 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 5. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.789 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 6. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.790 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 7. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.791 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 8. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.792 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 9. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.793 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 10. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.794 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 11. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.795 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 12. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.796 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 13. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.797 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 14. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.798 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 42 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 15. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.799 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 16. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.800 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 17. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.801 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.802 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.803 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 20. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.804 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 21. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.805 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 22. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.806 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 23. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.807 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 24. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.808 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 25. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.809 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 26. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.810 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 27. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.811 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 28. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.812 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 29. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 29.813 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 30. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 30.814 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 31. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 31.815 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 32. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 32.816 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 33. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 33.817 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 34. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 34.818 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 35. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 35.819 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 36. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 36.820 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 37. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 37.821 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 38. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 38.822 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 39. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 39.823 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 40. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 40.824 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 41. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 41.825 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 42. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 42.826 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 43. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 43.827 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 44. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 44.828 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 45. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 45.829 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 46. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 46.830 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 47. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 47.831 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 48. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 48.832 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 49. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 49.833 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 50. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 50.834 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 51. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 51.835 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 52. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 52.836 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 53. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 53.837 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 54. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 54.838 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 55. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 55.839 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 56. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 56.840 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 57. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 57.841 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 58. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 58.842 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 59. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 59.843 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 60. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 60.844 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 61. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 61.845 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 62. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 62.846 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 63. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 63.847 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Wilayah IV


Nama Kepala : CECEP YUSMAN, SE

Sasaran Sub Kegiatan

100% Sasaran 1. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 1.848 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 2. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 2.849 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 3. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.850 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 4. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.851 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 5. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.852 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 6. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 6.853 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 7. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 7.854 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 8. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.855 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 9. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.856 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 10. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.857 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 11. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.858 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 12. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.859 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 13. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.860 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 14. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.861 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 43 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 15. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 15.862 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 16. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 16.863 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 17. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 17.864 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 46 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.865 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.866 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 20. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.867 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 21. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.868 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 22. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.869 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 23. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.870 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 24. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.871 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Sekretaris


Nama Kepala : WIDIYANTI, SH, M.I.L

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatkan Kapasitas dan Kapabilitas Internal Perangkat Daerah
X.XX.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.872 Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai 93,50 Maximaze 9 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.873 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 19 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 2.874 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 2.875 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 3. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.876 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 19 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.877 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 3.878 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 4. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.879 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 19 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 4.880 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 4.881 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 5. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.882 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 8 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tersusunnya Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.883 Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 2 - 3 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 2. Tersedianya Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
X.XX.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.884 Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 1 - 2 Sekretaris

0% Sasaran 3. Tersedianya Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD
X.XX.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.885 Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 1 - 1 Sekretaris

0% Sasaran 4. Tersedianya Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD
X.XX.01.2.01.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.886 Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Dokumen 1 - 1 Sekretaris

0% Sasaran 5. Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
X.XX.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.887 Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 18 - 10 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 6. Terlaksananya Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.888 Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 4 - 0 Sekretaris

0% Sasaran 7. Terlaksananya Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.889 Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Berita Acara 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 8. Tersusunnya Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD
X.XX.01.2.01.0011 Penyusunan Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.890 Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun Dokumen 2 - 3 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 9. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.891 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 9.892 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 9.893 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 10. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.894 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 10.895 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 10.896 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 11. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.897 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 11.898 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 11.899 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 12. Terlaksananya Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
X.XX.01.2.06.0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.900 Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Dokumen 12 - 2 Sekretaris

0% Sasaran 13. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.901 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 14. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.902 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 15. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.903 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 16. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.904 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 17. Tersedianya Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
X.XX.01.2.01.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.905 Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dokumen 1 - 2 Sekretaris

0% Sasaran 18. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.906 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.907 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 20. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.908 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan


Nama Kepala : Drs. DANA SAMSUDIN

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tersusunnya Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.909 Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 2 - 3 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 2. Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
X.XX.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.910 Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 18 - 10 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 3. Terlaksananya Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.911 Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Berita Acara 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 4. Tersusunnya Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD
X.XX.01.2.01.0011 Penyusunan Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.912 Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun Dokumen 2 - 3 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 5. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.913 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 5.914 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 5.915 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 6. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.916 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 6.917 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 6.918 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 7. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.919 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 7.920 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 7.921 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 8. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.922 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 8.923 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 8.924 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 9. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.925 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 9.926 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 9.927 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 10. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.928 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 10.929 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 10.930 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 11. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.931 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 11.932 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 11.933 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 12. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.934 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 13. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.935 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 14. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.936 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 15. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.937 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 16. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.938 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 5 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 17. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.939 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.940 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.941 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Sub Bagian Perencanaan


Nama Kepala : Data belum tersedia

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Sub Bagian Umum dan Keuangan


Nama Kepala : AGUS KOSASIH, S.Kom

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN
X.XX.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.942 Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/Bulan 14 - 2 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 2. Terlaksananya Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD
X.XX.01.2.02.0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.943 Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Dokumen 12 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 3. Tersedianya Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
X.XX.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.944 Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Laporan 12 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 4. Terlaksananya Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
X.XX.01.2.03.0006 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.945 Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Laporan 12 - 4 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 5. Terlaksananya Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian
X.XX.01.2.05.0003 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.946 Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Dokumen 2 - 5 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 6. Terlaksananya Pemulangan Pegawai yang Pensiun
X.XX.01.2.05.0006 Pemulangan Pegawai yang Pensiun

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.947 Jumlah Pegawai Pensiun yang Dipulangkan Orang 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 7. Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor
X.XX.01.2.06.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.948 Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Paket 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 8. Terlaksananya Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
X.XX.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.949 Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 12 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 9. Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
X.XX.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.950 Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 10. Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan
X.XX.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.951 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 11. Tersedianya Bahan Logistik Kantor
X.XX.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.952 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 12. Tersedianya Peralatan Rumah Tangga
X.XX.01.2.06.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.953 Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Paket 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 13. Tersedianya Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
X.XX.01.2.07.0002 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.954 Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan Unit 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 14. Tersedianya Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.07.0009 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.955 Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 15. Tersedianya Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.07.0010 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.956 Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 16. Tersedianya Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.07.0011 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.957 Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 17. Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
X.XX.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.958 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 12 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 18. Tersedianya Jasa Pelayanan Umum Kantor
X.XX.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.959 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 12 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 19. Tersedianya Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
X.XX.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.960 Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 8 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 20. Terlaksananya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
X.XX.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.961 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 21. Terlaksananya Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.962 Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Unit 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 22. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.963 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 22.964 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 22.965 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 23. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.966 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 23.967 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 23.968 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 24. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.969 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 24.970 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 24.971 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 25. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.972 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 25.973 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 25.974 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 26. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.975 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 26.976 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 26.977 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 27. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.978 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 27.979 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 27.980 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 28. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.981 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 28.982 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 28.983 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 29. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 29.984 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 29.985 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 29.986 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 30. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 30.987 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 30.988 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 30.989 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 31. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 31.990 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 31.991 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 31.992 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 32. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 32.993 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 32.994 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 32.995 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 33. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 33.996 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 33.997 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 33.998 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 34. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 34.999 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 34.1000 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 34.1001 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 35. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 35.1002 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 35.1003 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 35.1004 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 36. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 36.1005 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 36.1006 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 36.1007 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 37. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 37.1008 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 37.1009 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 37.1010 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 38. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 38.1011 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 38.1012 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 38.1013 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 39. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 39.1014 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 39.1015 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 39.1016 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 40. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 40.1017 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 40.1018 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 40.1019 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 41. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 41.1020 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 41.1021 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 41.1022 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 42. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 42.1023 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 42.1024 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 42.1025 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 43. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 43.1026 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 28 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 43.1027 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 43.1028 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 44. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 44.1029 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 26 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 45. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas
6.01.03.2.02.0004 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 45.1030 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 46. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 46.1031 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 47. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 47.1032 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 48. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 48.1033 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 49. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 49.1034 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 50. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 50.1035 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 51. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 51.1036 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 52. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 52.1037 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 53. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 53.1038 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 54. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 54.1039 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 55. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 55.1040 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 56. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 56.1041 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 57. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 57.1042 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 58. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 58.1043 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 6 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 59. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 59.1044 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 29 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 60. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 60.1045 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 13 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 61. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 61.1046 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 62. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 62.1047 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 63. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 63.1048 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 64. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 64.1049 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 65. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 65.1050 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 66. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 66.1051 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 67. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 67.1052 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 68. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 68.1053 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 69. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 69.1054 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 70. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 70.1055 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 71. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 71.1056 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 72. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 72.1057 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 3 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________