Laporan Pengukuran SAKIP Tahun 2026 Triwulan 1

0%

INSPEKTORAT DAERAH


Nama Kepala : DADANG SULAEMAN, S.Sos. M.Kes.,CGCAE.,CGRE

Sasaran Strategis

0% Sasaran 1. Meningkatnya Pengawasan dalam Penyelenggaraan Pemerintahan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.1 Maturitas Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Level 3 (3,45) 6 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kapabilitas APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.1 Kapabilitas Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) Level 3 (3,51) 5 Sekretaris

0% Sasaran 3. Meningkatkan Kapasitas dan Kapabilitas Internal Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.1 Nilai Zona Integritas Perangkat Daerah Nilai 88,75 5 Sekretaris
0%

Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi


Nama Kepala : M. SANUSI ROHENDI, SP, MM, CRMO,CGRA

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.2 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 26 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.3 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 1.4 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.5 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 15 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Kegiatan

12.142857142857% Sasaran 1. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.6 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 1.7 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 1.8 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 1.9 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.10 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 1.11 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 1.12 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 2. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.13 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 2.14 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 2.15 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 2.16 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 2.17 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 2.18 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 2.19 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

25% Sasaran 3. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.20 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 3.21 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.22 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 3.23 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 4. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.24 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 4.25 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 4.26 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 4.27 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

0% Sasaran 5. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.28 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 5.29 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 6. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.30 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 6.31 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 7. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.32 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 7.33 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 8. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.34 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 8.35 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 9. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.36 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 9.37 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 9.38 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 9.39 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 10. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.40 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 10.41 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 10.42 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 10.43 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 11. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.44 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 11.45 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 11.46 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 11.47 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

12.142857142857% Sasaran 12. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.48 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 12.49 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 12.50 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 12.51 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 12.52 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 12.53 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 12.54 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 13. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.55 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 13.56 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 13.57 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 13.58 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 13.59 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 13.60 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 13.61 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 14. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.62 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 14.63 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 14.64 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 14.65 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 14.66 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 14.67 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 14.68 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 15. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.69 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 15.70 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 15.71 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 15.72 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 15.73 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 15.74 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 15.75 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

Sasaran Sub Kegiatan

100% Sasaran 1. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 1.76 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 2. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 2.77 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 3. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 3.78 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 4. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 4.79 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 5. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 5.80 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 6. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 6.81 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 7. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 7.82 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 8. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 8.83 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 9. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 9.84 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 10. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 10.85 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 11. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 11.86 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 12. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 12.87 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 13. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.88 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 14. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.89 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 15. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.90 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 16. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.91 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 17. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.92 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.93 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.94 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 20. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.95 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 21. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.96 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 22. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.97 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 23. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.98 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 24. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.99 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 25. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 25.100 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 26. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 26.101 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 27. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 27.102 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 28. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 28.103 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 29. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 29.104 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 30. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 30.105 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 31. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 31.106 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 32. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 32.107 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 33. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 33.108 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 34. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 34.109 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 35. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 35.110 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 36. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 36.111 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 37. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 37.112 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 38. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 38.113 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 39. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 39.114 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 40. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 40.115 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 41. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 41.116 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 42. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 42.117 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 43. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 43.118 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 44. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 44.119 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 45. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 45.120 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 46. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 46.121 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 47. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 47.122 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 48. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 48.123 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 49. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 49.124 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 50. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 50.125 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 51. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 51.126 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 52. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 52.127 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Khusus


Nama Kepala : Data belum tersedia

Sasaran Kegiatan

0% Sasaran 1. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.128 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 1.129 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 2. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.130 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 2.131 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 3. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.132 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 3.133 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 4. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.134 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 4.135 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 5. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.136 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 5.137 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 5.138 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 5.139 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 6. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.140 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 6.141 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 6.142 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 6.143 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.144 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 30 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 2. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.145 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 30 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 3. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.146 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 30 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 4. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.147 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 30 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 5. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.148 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 30 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 6. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.149 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 30 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 7. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas
6.01.03.2.02.0004 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.150 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 15 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 8. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas
6.01.03.2.02.0004 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.151 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 15 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 9. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.152 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 10. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.153 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 11. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.154 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 12. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.155 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 13. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 13.156 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 14. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 14.157 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 15. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 15.158 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 16. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 16.159 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 17. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.160 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.161 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.162 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 20. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.163 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 21. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.164 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 22. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.165 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 23. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.166 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 24. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.167 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 25. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.168 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 26. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.169 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 27. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.170 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 28. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.171 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 29. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 29.172 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 30. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 30.173 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 31. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 31.174 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 32. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 32.175 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 33. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 33.176 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 34. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 34.177 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 35. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 35.178 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 36. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 36.179 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 37. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 37.180 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 38. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 38.181 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Khusus


Nama Kepala : AHMAD YUSUF PAMETA, S.IP, CGCAE, FRMP

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.182 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 26 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.183 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 1.184 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.185 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 15 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Kegiatan

0% Sasaran 1. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.186 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 1.187 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 2. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.188 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 2.189 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 3. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.190 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 3.191 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.192 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 3.193 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

0% Sasaran 4. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.194 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 4.195 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 5. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.196 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 5.197 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 6. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.198 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 6.199 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 7. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.200 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 7.201 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 8. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.202 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 8.203 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 9. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.204 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 9.205 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 9.206 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 9.207 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 10. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.208 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 10.209 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 10.210 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 10.211 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 11. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.212 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 11.213 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 11.214 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 11.215 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 12. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.216 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 12.217 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 12.218 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 12.219 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

12.142857142857% Sasaran 13. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.220 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 13.221 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 13.222 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 13.223 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 13.224 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 13.225 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 13.226 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.227 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 30 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 2. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.228 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 30 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 3. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas
6.01.03.2.02.0004 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.229 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 15 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 4. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.230 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 5. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.231 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 6. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.232 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 7. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.233 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 8. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.234 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 9. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.235 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Wilayah I


Nama Kepala : DIDIN HERMAWAN, S.Sos., M.Si, CGCAE

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.236 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 26 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.237 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 1.238 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.239 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 15 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Kegiatan

12.142857142857% Sasaran 1. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.240 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 1.241 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 1.242 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 1.243 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.244 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 1.245 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 1.246 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 2. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.247 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 2.248 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 2.249 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 2.250 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 2.251 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 2.252 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 2.253 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 3. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.254 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 3.255 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 3.256 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 3.257 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.258 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 3.259 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 3.260 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 4. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.261 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 4.262 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 4.263 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 4.264 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 4.265 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 4.266 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 4.267 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 5. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.268 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 5.269 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 5.270 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 5.271 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 5.272 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 5.273 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 5.274 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 6. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.275 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 6.276 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 6.277 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 6.278 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 6.279 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 6.280 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 6.281 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

0% Sasaran 7. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.282 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 7.283 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 8. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.284 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 8.285 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 9. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.286 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 9.287 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 10. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.288 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 10.289 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 11. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.290 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 11.291 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 12. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.292 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 12.293 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 13. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.294 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 13.295 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 14. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.296 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 14.297 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 15. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.298 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 15.299 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 16. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.300 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 16.301 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 16.302 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 16.303 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 17. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.304 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 17.305 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 17.306 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 17.307 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 18. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.308 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 18.309 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 18.310 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 18.311 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 19. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.312 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 19.313 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 19.314 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 19.315 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 20. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.316 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 20.317 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 20.318 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 20.319 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 21. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.320 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 21.321 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 21.322 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 21.323 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

12.142857142857% Sasaran 22. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.324 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 22.325 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 22.326 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 22.327 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 22.328 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 22.329 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 22.330 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 23. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.331 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 23.332 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 23.333 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 23.334 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 23.335 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 23.336 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 23.337 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 24. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.338 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 24.339 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 24.340 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 24.341 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 24.342 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 24.343 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 24.344 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 25. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.345 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 25.346 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 25.347 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 25.348 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 25.349 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 25.350 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 25.351 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 26. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.352 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 26.353 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 26.354 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 26.355 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 26.356 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 26.357 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 26.358 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 27. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.359 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 27.360 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 27.361 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 27.362 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 27.363 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 27.364 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 27.365 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.366 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 2. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.367 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 3. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.368 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 4. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.369 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 5. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.370 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 6. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.371 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 7. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.372 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 8. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.373 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 9. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.374 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 10. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.375 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 11. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.376 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 12. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.377 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 13. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.378 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 14. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.379 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 15. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.380 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 16. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.381 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 17. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.382 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.383 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.384 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 20. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.385 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 21. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.386 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 22. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.387 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 23. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.388 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 24. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.389 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 25. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.390 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 26. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.391 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 27. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.392 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 28. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 28.393 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 29. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 29.394 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 30. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 30.395 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 31. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 31.396 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 32. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 32.397 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 33. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 33.398 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 34. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 34.399 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 35. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 35.400 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 36. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 36.401 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 37. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 37.402 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 38. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 38.403 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 39. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 39.404 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 40. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 40.405 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 41. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 41.406 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 42. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 42.407 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 43. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 43.408 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 44. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 44.409 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 45. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 45.410 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 46. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 46.411 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 47. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 47.412 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 48. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 48.413 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 49. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 49.414 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 50. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 50.415 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 51. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 51.416 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 52. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 52.417 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 53. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 53.418 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 54. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 54.419 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 55. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 55.420 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 56. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 56.421 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 57. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 57.422 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 58. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 58.423 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 59. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 59.424 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Wilayah II


Nama Kepala : Dra. ANI APRIANI RUMDANA, MM

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.425 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 26 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.426 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 1.427 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.428 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 15 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Kegiatan

12.142857142857% Sasaran 1. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.429 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 1.430 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 1.431 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 1.432 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.433 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 1.434 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 1.435 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 2. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.436 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 2.437 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 2.438 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 2.439 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 2.440 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 2.441 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 2.442 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 3. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.443 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 3.444 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 3.445 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 3.446 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.447 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 3.448 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 3.449 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 4. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.450 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 4.451 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 4.452 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 4.453 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 4.454 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 4.455 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 4.456 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 5. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.457 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 5.458 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 5.459 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 5.460 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 5.461 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 5.462 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 5.463 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 6. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.464 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 6.465 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 6.466 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 6.467 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 6.468 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 6.469 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 6.470 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

0% Sasaran 7. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.471 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 7.472 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 8. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.473 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 8.474 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 9. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.475 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 9.476 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 10. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.477 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 10.478 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 11. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.479 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 11.480 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 12. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.481 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 12.482 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 13. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.483 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 13.484 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 14. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.485 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 14.486 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 15. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.487 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 15.488 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 16. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.489 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 16.490 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 16.491 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 16.492 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 17. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.493 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 17.494 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 17.495 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 17.496 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 18. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.497 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 18.498 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 18.499 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 18.500 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 19. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.501 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 19.502 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 19.503 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 19.504 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 20. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.505 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 20.506 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 20.507 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 20.508 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 21. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.509 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 21.510 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 21.511 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 21.512 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

12.142857142857% Sasaran 22. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.513 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 22.514 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 22.515 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 22.516 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 22.517 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 22.518 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 22.519 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 23. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.520 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 23.521 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 23.522 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 23.523 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 23.524 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 23.525 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 23.526 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 24. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.527 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 24.528 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 24.529 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 24.530 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 24.531 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 24.532 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 24.533 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 25. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.534 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 25.535 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 25.536 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 25.537 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 25.538 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 25.539 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 25.540 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 26. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.541 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 26.542 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 26.543 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 26.544 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 26.545 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 26.546 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 26.547 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 27. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.548 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 27.549 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 27.550 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 27.551 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 27.552 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 27.553 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 27.554 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.555 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 2. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.556 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 3. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.557 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 4. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.558 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 5. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.559 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 6. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.560 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 7. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.561 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 8. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.562 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 9. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.563 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 10. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.564 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 11. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.565 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 12. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.566 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 13. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.567 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 14. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.568 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 15. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.569 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 16. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.570 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 17. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.571 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.572 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.573 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 20. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.574 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 21. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.575 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 22. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.576 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 23. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.577 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 24. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.578 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 25. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.579 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 26. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.580 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 27. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.581 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 28. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.582 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 29. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 29.583 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 30. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 30.584 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 31. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 31.585 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 32. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 32.586 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 33. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 33.587 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 34. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 34.588 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 35. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 35.589 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 36. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 36.590 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 37. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 37.591 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 38. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 38.592 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 39. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 39.593 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 40. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 40.594 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 41. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 41.595 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 42. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 42.596 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 43. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 43.597 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 44. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 44.598 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 45. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 45.599 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 46. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 46.600 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 47. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 47.601 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 48. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 48.602 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 49. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 49.603 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 50. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 50.604 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 51. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 51.605 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 52. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 52.606 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 53. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 53.607 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 54. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 54.608 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 55. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 55.609 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 56. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 56.610 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 57. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 57.611 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 58. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 58.612 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 59. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 59.613 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 60. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 60.614 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Wilayah III


Nama Kepala : HOERUL, S.Sos, M.Si

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.615 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 26 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.616 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 1.617 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.618 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 15 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Kegiatan

12.142857142857% Sasaran 1. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.619 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 1.620 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 1.621 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 1.622 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 1.623 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 1.624 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 1.625 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 2. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.626 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 2.627 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 2.628 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 2.629 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 2.630 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 2.631 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 2.632 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 3. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.633 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 3.634 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 3.635 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 3.636 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.637 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 3.638 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 3.639 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 4. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.640 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 4.641 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 4.642 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 4.643 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 4.644 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 4.645 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 4.646 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 5. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.647 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 5.648 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 5.649 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 5.650 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 5.651 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 5.652 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 5.653 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 6. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.654 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 6.655 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 6.656 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 6.657 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 6.658 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 6.659 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 6.660 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 7. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.661 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 7.662 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 7.663 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 7.664 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 7.665 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 7.666 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 7.667 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 8. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.668 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 8.669 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 8.670 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 8.671 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 8.672 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 8.673 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 8.674 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

0% Sasaran 9. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.675 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 9.676 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 10. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.677 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 10.678 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 11. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.679 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 11.680 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

0% Sasaran 12. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.681 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 13 - 15 Pembantu Khusus
0% 12.682 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 - 25 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 13. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.683 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 13.684 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 14. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.685 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 14.686 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 15. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.687 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 15.688 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 16. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.689 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 16.690 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 17. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.691 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 17.692 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 18. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.693 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 18.694 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 19. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.695 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 19.696 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

50% Sasaran 20. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.697 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 5 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 20.698 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 3 - 1 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I

25% Sasaran 21. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.699 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 21.700 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 21.701 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 21.702 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 22. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.703 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 22.704 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 22.705 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 22.706 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 23. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.707 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 23.708 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 23.709 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 23.710 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 24. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.711 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 24.712 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 24.713 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 24.714 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 25. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.715 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 25.716 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 25.717 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 25.718 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 26. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.719 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 26.720 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 26.721 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 26.722 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 27. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.723 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 27.724 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 27.725 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 27.726 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

25% Sasaran 28. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.727 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
100% 28.728 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 4 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 28.729 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 12 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 28.730 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 6 Pembantu Khusus

12.142857142857% Sasaran 29. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 29.731 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 29.732 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 29.733 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 29.734 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 29.735 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 29.736 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 29.737 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 30. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 30.738 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 30.739 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 30.740 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 30.741 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 30.742 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 30.743 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 30.744 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 31. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 31.745 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 31.746 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 31.747 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 31.748 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 31.749 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 31.750 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 31.751 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 32. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 32.752 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 32.753 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 32.754 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 32.755 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 32.756 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 32.757 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 32.758 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 33. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 33.759 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 33.760 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 33.761 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 33.762 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 33.763 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 33.764 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 33.765 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 34. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 34.766 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 34.767 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 34.768 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 34.769 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 34.770 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 34.771 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 34.772 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 35. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 35.773 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 35.774 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 35.775 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 35.776 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 35.777 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 35.778 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 35.779 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

12.142857142857% Sasaran 36. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 36.780 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 35 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
0% 36.781 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
45% 36.782 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 5 - 13 Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I
40% 36.783 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 5 2 - 2 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 36.784 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 10 Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I
0% 36.785 Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Laporan 2 - 0
0% 36.786 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Dokumen 2 - 0

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.787 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 2. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.788 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 3. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.789 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 4. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.790 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 5. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.791 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 6. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.792 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 7. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.793 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 4 - 50 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 8. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.794 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 9. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.795 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 10. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.796 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 11. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.797 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 12. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.798 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 13. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.799 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 14. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.800 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 15. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.801 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 16. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.802 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 17. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.803 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.804 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 19. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.805 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 20. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.806 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 21. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.807 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 22. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.808 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 23. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.809 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 24. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.810 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 25. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.811 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 26. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.812 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 27. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.813 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 28. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.814 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 29. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 29.815 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 30. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 30.816 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 31. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 31.817 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 32. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 32.818 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 33. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 33.819 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 34. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 34.820 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 35. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 35.821 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 36. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 36.822 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 37. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 37.823 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 38. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 38.824 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 39. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 39.825 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 40. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 40.826 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 41. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 41.827 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 42. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 42.828 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 43. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 43.829 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 44. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 44.830 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 45. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 45.831 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 46. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 46.832 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 47. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 47.833 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 48. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 48.834 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 49. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 49.835 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 50. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 50.836 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 51. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 51.837 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 52. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 52.838 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 53. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 53.839 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 54. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 54.840 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 55. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 55.841 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 56. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 56.842 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 57. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 57.843 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 58. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 58.844 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 59. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 59.845 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 60. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 60.846 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 61. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 61.847 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 62. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 62.848 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 63. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 63.849 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 64. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 64.850 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 65. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 65.851 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 66. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 66.852 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 67. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 67.853 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Pembantu Wilayah IV


Nama Kepala : CECEP YUSMAN, SE

Sasaran Sub Kegiatan

100% Sasaran 1. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 1.854 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 2. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 2.855 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah 55 55 - 14 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 3. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 3.856 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

100% Sasaran 4. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
100% 4.857 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Laporan 2 2 - 17 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 5. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.858 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 2 - 0 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 6. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.859 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 7. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.860 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 8. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.861 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 9. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.862 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 10. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.863 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 11. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.864 Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 11 - 50 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 12. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 12.865 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 13. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 13.866 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

50% Sasaran 14. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
50% 14.867 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Laporan 24 12 - 67 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 15. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.868 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 16. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.869 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 17. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.870 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 18. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.871 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Sekretaris


Nama Kepala : WIDIYANTI, SH, M.I.L

Sasaran Program

0% Sasaran 1. Meningkatkan Kapasitas dan Kapabilitas Internal Perangkat Daerah
X.XX.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.872 Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai 93,50 Maximaze 9 Sekretaris

0% Sasaran 2. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.873 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 26 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 2.874 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 2.875 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 3. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.876 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 26 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 3.877 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 3.878 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 4. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.879 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) % 74 Maximaze 26 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi
0% 4.880 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) % 82,5 Maximaze 1 Sekretaris
0% 4.881 Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) % 67 Maximaze 1 Sekretaris

0% Sasaran 5. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.882 Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP % 80 Maximaze 15 Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tersusunnya Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.883 Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 2 - 3 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 2. Tersedianya Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
X.XX.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.884 Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 1 - 2 Sekretaris

0% Sasaran 3. Tersedianya Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD
X.XX.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.885 Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 1 - 1 Sekretaris

0% Sasaran 4. Tersedianya Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD
X.XX.01.2.01.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.886 Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Dokumen 1 - 1 Sekretaris

0% Sasaran 5. Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
X.XX.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.887 Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 18 - 10 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 6. Terlaksananya Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.888 Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 4 - 0 Sekretaris

0% Sasaran 7. Terlaksananya Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.889 Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Berita Acara 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 8. Tersusunnya Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD
X.XX.01.2.01.0011 Penyusunan Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.890 Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun Dokumen 2 - 3 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 9. Terlaksananya Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
X.XX.01.2.06.0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.891 Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Dokumen 12 - 2 Sekretaris

0% Sasaran 10. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.892 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 11. Tersedianya Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
X.XX.01.2.01.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.893 Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dokumen 1 - 2 Sekretaris

0% Sasaran 12. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.894 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 12.895 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 12.896 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 13. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.897 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 13.898 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 13.899 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 14. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.900 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 14.901 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 14.902 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 15. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.903 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 16. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.904 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 17. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.905 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 18. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.906 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 19. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.907 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 20. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.908 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan


Nama Kepala : Drs. DANA SAMSUDIN

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tersusunnya Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.909 Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 2 - 3 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 2. Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
X.XX.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.910 Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 18 - 10 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 3. Terlaksananya Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.911 Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Berita Acara 1 - 1 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 4. Tersusunnya Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD
X.XX.01.2.01.0011 Penyusunan Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.912 Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun Dokumen 2 - 3 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris

0% Sasaran 5. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.913 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 5.914 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 5.915 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 6. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.916 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 6.917 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 6.918 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 7. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.919 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 7.920 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 7.921 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 8. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.922 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 8.923 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 8.924 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 9. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.925 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 10. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.926 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Perangkat Daerah 55 - 13 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 11. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.927 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 11.928 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 11.929 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 12. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.930 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 12.931 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 12.932 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 13. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.933 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 13.934 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 13.935 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 14. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.936 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 15. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.937 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 16. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.938 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 17. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.939 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 18. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.940 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 19. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.941 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Sub Bagian Perencanaan


Nama Kepala : Data belum tersedia

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

0%

Sub Bagian Umum dan Keuangan


Nama Kepala : AGUS KOSASIH, S.Kom

Sasaran Sub Kegiatan

0% Sasaran 1. Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN
X.XX.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 1.942 Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/Bulan 14 - 2 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 2. Terlaksananya Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD
X.XX.01.2.02.0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 2.943 Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Dokumen 12 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 3. Tersedianya Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
X.XX.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 3.944 Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Laporan 12 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 4. Terlaksananya Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
X.XX.01.2.03.0006 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 4.945 Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Laporan 12 - 4 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 5. Terlaksananya Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian
X.XX.01.2.05.0003 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 5.946 Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Dokumen 2 - 5 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 6. Terlaksananya Pemulangan Pegawai yang Pensiun
X.XX.01.2.05.0006 Pemulangan Pegawai yang Pensiun

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 6.947 Jumlah Pegawai Pensiun yang Dipulangkan Orang 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 7. Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor
X.XX.01.2.06.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 7.948 Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Paket 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 8. Terlaksananya Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
X.XX.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 8.949 Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 12 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 9. Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
X.XX.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 9.950 Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan Dokumen 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 10. Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan
X.XX.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 10.951 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 11. Tersedianya Bahan Logistik Kantor
X.XX.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 11.952 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 12. Tersedianya Peralatan Rumah Tangga
X.XX.01.2.06.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 12.953 Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Paket 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 13. Tersedianya Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
X.XX.01.2.07.0002 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 13.954 Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan Unit 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 14. Tersedianya Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.07.0009 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 14.955 Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 15. Tersedianya Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.07.0010 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 15.956 Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 16. Tersedianya Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.07.0011 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 16.957 Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 17. Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
X.XX.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 17.958 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 12 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 18. Tersedianya Jasa Pelayanan Umum Kantor
X.XX.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 18.959 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 12 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 19. Tersedianya Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
X.XX.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 19.960 Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 8 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 20. Terlaksananya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
X.XX.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 20.961 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit 5 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 21. Terlaksananya Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 21.962 Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Unit 1 - 1 Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 22. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 22.963 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 22.964 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 22.965 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 23. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 23.966 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 23.967 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 23.968 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 24. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 24.969 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 24.970 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 24.971 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 25. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 25.972 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 25.973 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 25.974 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 26. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 26.975 Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani Laporan 5 - 30 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 27. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas
6.01.03.2.02.0004 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 27.976 Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Perangkat Daerah 55 - 15 Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 28. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 28.977 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan 6 - 41 Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 29. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 29.978 Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kegiatan 6 - 39 Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Wilayah IV

0% Sasaran 30. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 30.979 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 30.980 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 30.981 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 31. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 31.982 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 31.983 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 31.984 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 32. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 32.985 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 32.986 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 32.987 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 33. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 33.988 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 33.989 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 33.990 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 34. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 34.991 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 34.992 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 34.993 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 35. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 35.994 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 35.995 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 35.996 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 36. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 36.997 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 36.998 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 36.999 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 37. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 37.1000 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 37.1001 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 37.1002 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 38. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 38.1003 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 38.1004 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 38.1005 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 39. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 39.1006 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 39.1007 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 39.1008 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 40. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 40.1009 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 40.1010 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 40.1011 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 41. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 41.1012 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 41.1013 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 41.1014 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 42. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 42.1015 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 42.1016 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 42.1017 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 43. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 43.1018 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 43.1019 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 43.1020 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 44. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 44.1021 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 44.1022 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 44.1023 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 45. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 45.1024 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 45.1025 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 45.1026 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 46. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 46.1027 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 46.1028 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 46.1029 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 47. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 47.1030 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 47.1031 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 47.1032 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 48. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 48.1033 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 48.1034 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 48.1035 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 49. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 49.1036 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) Dokumen 1 - 43 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris
0% 49.1037 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Dokumen 1 - 5 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan
0% 49.1038 Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya Dokumen 1 - 2 Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan

0% Sasaran 50. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 50.1039 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 51. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 51.1040 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 52. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 52.1041 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 53. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 53.1042 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 54. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 54.1043 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 55. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 55.1044 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 56. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 56.1045 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 57. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 57.1046 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 58. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 58.1047 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 59. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 59.1048 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 60. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 60.1049 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 61. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 61.1050 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 62. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 62.1051 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 63. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 63.1052 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 64. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 64.1053 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 3 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III

0% Sasaran 65. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 65.1054 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 66. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 66.1055 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 67. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 67.1056 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 68. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 68.1057 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 69. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 69.1058 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 70. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 70.1059 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 71. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 71.1060 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 72. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 72.1061 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 73. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 73.1062 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 74. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 74.1063 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 75. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 75.1064 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 76. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 76.1065 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 77. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 77.1066 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

0% Sasaran 78. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan

Indeks Capaian Iku Kode Indikator Satuan Target Realisasi Polarisasi Jml Renaksi Casecading ke
0% 78.1067 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Rekomendasi 4 - 12 Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________